微药通合规月交易突破近千万,这家医药批发做对了这些

“ 稳居区域头部型医药批发公司 ”

国控东昌是国药控股股份有限公司在云南的分子公司,前身为1999年成立的云南东昌医药股份有限公司,2017年重组后进入国药体系,实现从本土企业向国有巨头的转型,拥有昆明五华区4000㎡办公区及呈贡区34000㎡现代化仓储物流中心(含冷链设施),营品规超12000个,配送车辆50余辆,销售网络覆盖云南全境,并辐射贵州、四川等周边省份,与云南省医药公司(云南白药系)、一心堂等并列,是省内少数年销超20亿的药品批发企业

“创新布局,市场竞争策略”

设立16个专业化部门(如医院销售部、中药销售部、OEM产品部),形成精细化运营架构

开发电商销售部、远程审方中心,推动线上渠道与线下配送融合数字化转型。

通过50余辆配送车队实现地州高效覆盖,重点渗透基层医疗市场,服务下沉辐射1万+终端

业务负责人介绍“2023年起加速“走出云南”,在黑龙江、新疆、江苏等32个省份设立营销网点,探索“云药全国化”模式”

“🌟 破局医药收款困局!国控东昌以「微药通」筑造合规支付新生态”

2025年第一季度,国控东昌率先上线医药流通行业数字化收款平台——微药通。面对传统模式推广难、解释成本高的初期阻力,公司以顶层战略定力破局:

  1. 高举合规大旗 深刻洞察“合规是企业生命线,而非客户附加需求”的行业本质传统人工审查效率滞后,药监处罚风险如悬顶之剑,尤其对龙头企业而言,一次违规足以颠覆品牌公信力。
  2. 机制创新驱动 联动业务与财务核心部门,将微药通推广纳入全员绩效考核体系,以制度刚性推动执行穿透。凭借团队高效行动力,仅2025年5月单月即实现合规支付近千万元,资金安全与效率双突破,
  3. 定义行业范式 微药通不仅解决“业务员接触资金”“对账周期长”等痛点,更通过全流程数字化管控,构建支付合规防火墙。其自动核销、多场景适配等能力,为医药流通业财融合树立新标杆

“国控东昌将持续深化微药通应用,将其打造为系统性防范合规风险的核心基础设施,以央企担当引领行业支付生态升级!”—东昌财务负责人

国控东昌凭借央企背书+本土深耕双轮驱动,已成为云南医药批发市场的重要一极。短期以供应链效率与基层覆盖巩固省内地位,长期则通过全国化扩张、精品中药战略及数字化升级,向“区域性综合医药服务商”转型。其发展路径折射出国资药企在地方市场整合中的典型范式——依托微药通合规付款降本增效,同时激活本土网络实现纵深渗透。

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