医药流通行业的收款挑战与数字化转型
医药流通行业在医疗健康体系中扮演着至关重要的角色，但长期以来，该行业内的收款流程深受传统模式的束缚。从纸质发票到手动对账，再到冗长的收款周期，这些问题不仅消耗了大量的人力和物力资源，还导致了资金流动性差、坏账风险高等一系列棘手问题。传统收款模式高度依赖人工操作，业务员需频繁奔波于各经销商之间，不仅效率较低，还易引发资金安全风险、坏账风险增加及人工对账繁琐等问题。据行业数据显示，传统收款方式下，医药企业的平均回款周期长达30-60天，资金占用成本较高，严重影响了企业的资金流动性和运营效率。作为行业领头羊的国药控股，陕西国药各子公司也需通过技术创新和转变来破解难题，积极寻求适配的收款解决方案。
鲸先微药通引领变革
作为国药控股体系中的关键成员，国药控股陕西有限公司积极响应这一需求，在本部率先引入了鲸先微药通产品，实现了业财一体化的发展。通过应用这一创新的数字化工具，国药陕西显著提高了收款效率，大幅降低了坏账率，并明显改善了资金周转速度。这一成功的尝试不仅验证了数字化收款解决方案的有效性，更为其他子公司如宝鸡和汉中国药控股提供了宝贵的经验和借鉴，为整个地区的医药流通行业带来了新的希望。这一成功案例不仅验证了数字化收款解决方案的有效性，也为后续推广至子公司–宝鸡、汉中国药控股有限公司提供了宝贵的经验和借鉴。
微药通助力国药各子公司迈向高效运营
为了将成功经验推广至更多地区，微药通团队深入调研并了解了陕西国药各子公司的业务特点及需求，最终促成了与国药宝鸡、国药汉中的签约合作。在此过程中，微药通团队不仅提供技术支持和培训服务，还积极与陕西国药沟通协作，共同应对实施过程中的各种问题和挑战。
特别值得一提的是，在宝鸡国药的合作对接上，财务总王妮及唐娟经理发挥了重要作用，她们的积极配合为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。展望未来，微药通将继续致力于帮助各地国药实现更加高效、安全的数字化收款和财务管理，推动整个行业的转型升级。
